On constate que les mesures non monétaires comptent plus que les avantages financiers quand vient le temps de motiver et conserver ses employés.
Un personnel enthousiaste et fidèle est un facteur clé de la croissance d’une PME, quel que soit l’état de santé de l’économie. C’est pourquoi de nombreuses PME ayant à composer avec un budget réduit s’inquiètent de ne pouvoir entretenir la flamme chez leurs employés en raison de leur incapacité à leur procurer de coûteux avantages sociaux.
Un récent sondage global du McKinsey Quarterly rassure les dirigeants des PME : pas besoin de se ruiner pour motiver ses employés. En fait, les mesures non monétaires peuvent donner de meilleurs résultats que les avantages financiers.
Ce sondage révèle que 60 % des personnes interrogées croient que les primes de rendement en argent sont extrêmement ou très efficaces pour motiver et fidéliser les employés, 52 % disent la même chose à propos des augmentations du salaire de base, et 35 % croient de même pour les actions en bourse ou options d’achat d’actions.
Cependant, 67 % pensent que les félicitations et les éloges de la part d’un supérieur immédiat sont extrêmement ou très efficaces, suivis de 63 % pour le fait d’obtenir l’attention de dirigeants, et de 62 % pour les occasions de superviser des projets ou des groupes de travail.
Ces révélations peuvent s’avérer très précieuses aux PME à la recherche d’incitatifs pour garder leurs meilleurs employés alors que l’économie rebondit. Une étude récente de Watson Wyatt Worldwide a démontré qu’il s’agit d’une préoccupation chez plus de la moitié des employeurs.
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